Businesspläne

Ein Dokument, das Ihre Geschäftsidee in allen Bereichen zusammenfasst und konkretisiert. Verschiedene Stakeholder werden Sie nach einem Businessplan fragen. Struktur und Vorlagen finden Sie viele aber für eine erfolgreiche Gründung ist Expertise, Erfahrung und Feingefühl unumgänglich. Der Businessplan ist das Ergebnis unserer Gespräche, Analysen und Schlussfolgerungen. Gern unterstützen wir mit Hilfe unseres umfangreichen Netzwerks auch eine geeignete Finanzierung umzusetzen.

Marktanalyse

Im Rahmen unserer Existenzgründerberatung analysieren wir Ihren Zielmarkt und ergänzen diese Analyse bedarfsorientiert, um Umfragen, Statistiken und Auswertungen. Hierbei bedienen wir uns vertrauenswürdiger und zitierbarer Quellen, um eine valide Basis für das Potential Ihrer Geschäftsidee zu entwickeln. Wir zeigen Hindernisse auf und finden Lösungen diese zu beseitigen. Neben der klassischen SWOT Analyse haben wir weitreichende Erfahrung bei der Entwicklung und Umsetzung von Use Cases auf verschiedensten Märkten.

Coaching

Individuelle Begleitung von Fach- oder Führungskräften, um gute Kolleginnen und Kollegen noch besser zu machen. Dies ist der sehr persönliche Ansatz unseres Coachingkonzepts. Durch die enge Begleitung, das benötigte Vertrauen und ehrlich geäußerte lösungsorientierte Kritik bringen wir Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter voran.

Hierbei wird auch auf die persönliche Wissensvermittlung unternehmerischen Know Hows zurückgegriffen, um Methodenkompetenz zu erlangen.